鞋企过冬　“造血”胜于“输血” - 鞋企 鞋 加工

　　制鞋企业的“寒冬”真的来了。近日，全球最高规格的鞋业论坛——“世界鞋业发展论坛”在著名的广东东莞厚街举行，汇聚全球18个国家的鞋业商会首脑首次与中国加工贸易专家一起，探讨中国乃至世界鞋企在全球经济危机的影响下如何顺利“过冬”。

　　受美国次贷危机、人民币升值、成本上涨等多重因素影响，今年外向型企业的日子不好过，鞋企更是首当其冲。中国轻工工艺品进出口商会统计显示，东莞、惠州等地近1000家鞋厂及相关配套企业，或主动歇业或外迁；今年2月以来，温州鞋业协会对371家制鞋企业进行的调查显示，未开工企业32家，已关停52家，欠债外逃14家，占调查企业的34.1%；福建莆田地区有近百家企业倒闭。

　　在从未遭遇过这样的“寒冬”里，加快加工贸易转型升级的观点被最多提及，而要达到这一目标，政策“输血”成为众多鞋企的期盼。逐渐从加工贸易出口形式，转变为以一般贸易为主的出口形式，是鞋企实现升级的重要出路之一，但对于我国制鞋业中占据多数的中小企业而言，它们大都不具备实现这种转变的实力。

　　令人欣慰的是，目前国内鞋业主产区政府正在加大政策“输血”力度。在广东，东莞市政府已明确将厚街作为鞋业产业升级试点镇，并将“采取一切必要的措施，引导和帮助东莞鞋业应对挑战”。在福建，加大了鼓励企业参加出口信用保险的补贴力度，保费补贴标准由过去的20%—25%，调整为40%—60%，并推出信保保单融资贴息政策，增强企业融资能力，使不少鞋企受益。

　　政策“输血”助企业度难关固然重要，但企业的自我救助行为更不可缺少。等、靠、要，不能改变目前企业面临的困境，只有认真分析企业存在的问题，找到解决办法，企业才有可能生存和发展。而加快体制创新和产品创新、节能挖潜降低生产成本、改变汇率结算方式、摆脱对美国市场的过度依赖等手段，不失为鞋企进行自救的最有效方式。事实上，这些手段已为不少鞋企所采纳，使越来越多的企业逐渐走出了这场危机。同时，还有一些企业抓住人民币升值的机会，大批购进国外先进制鞋设备，不仅大大降低了更新换代成本，也为企业积蓄了新的能量。

　　在这个寒冷的冬天，鞋企要“过冬”，但不能“冬眠”。